CONSTRUIRE UNE DYNAMIQUE D'EQUIPE

Vous souhaitez acquérir les techniques managériales fondamentales. Cette formation est pour vous

Formation créée le 24/05/2020. Dernière mise à jour le 03/07/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

CONSTRUIRE UNE DYNAMIQUE D'EQUIPE

Vous souhaitez acquérir les techniques managériales fondamentales. Cette formation est pour vous


Donner de la force au collectif pour atteindre et dépasser ses objectifs. Donner du sens à ses collaborateurs pour les engager.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Donner le sens et la vision à son équipe
  • Piloter la performance de son équipe
  • Savoir déléguer pour responsabiliser

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous manager en charge d’une équipe commerciale
Prérequis

Contenu de la formation

ENGAGER MON EQUIPE
  • Définir les objectifs prioritaires
  • Sélectionner les leviers principaux de motivation
  • Identifier les indicateurs de mesures adaptés
  • Élaborer un plan d’action
PILOTER LA PERFORMANCE DE MON EQUIPE
  • Savoir élaborer une feuille de route
  • Décliner cette feuille de route en objectifs individuels
  • Piloter la mise en œuvre et l’éxécution
DÉLÉGUER A SON EQUIPE
  • Attribuer la bonne mission à la bonne personne
  • Savoir soumettre une délégation

Équipe pédagogique

Thomas FORTANET Spécialiste, facilitateur en techniques de commercialisation et management, je mets mes compétences et mes valeurs au service de votre entreprise pour l’amener à franchir une nouvelle étape de sa transformation commerciale et humaine.  Pour cela, je m’appuie sur une expérience de 23 ans en management commercial sur les circuits de la Grande Distribution et de la Pharmacie. Ce qui m’anime : contribuer à la montée en compétences des équipes commerciales et managériales. Transmettre les outils, les méthodes qui leur permettront d’améliorer la PERFORMANCE collective. Mes principales missions de référence : Allègre Puériculture, France Frais, Grand Frais, Danone, Liebig https://www.linkedin.com/in/thomas-fortanet-42b89947/

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation à chaud et à froid

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Indicateur de satisfaction non évaluable

Capacité d'accueil

Entre 4 et 8 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

SMART DEVELOPPEMENT est particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités au 06 85 21 97 22